——北京方圓工程監理有限公司2025年度年終總結會暨職工代表大會順利召開
春潮待涌啟新篇，奮楫揚帆正當時。2026年2月1日，北京方圓工程監理有限公司2025年度年終總結會暨職工代表大會隆重召開，全體職工代表齊聚一堂，全面回顧2025年砥礪奮進的發展歷程，系統梳理各項工作成效，深刻分析當前市場形勢，科學部署2026年重點工作任務，凝聚起全體方圓人同心致遠、共筑輝煌的強大合力。
會議伊始，各項年度工作報告依次有序匯報，全面復盤2025年履職成效，為公司發展把脈定向。工會主席鄭小川作2025年度工會工作報告，詳細闡述了過去一年工會在凝聚職工力量、維護職工權益、豐富職工生活、助力公司發展等方面的工作，總結了亮點與不足，并明確2026年工會將持續當好職工“娘家人”，增強職工歸屬感與幸福感，以工會工作賦能公司高質量發展。
隨后，黨支部書記高峰匯報2025年度黨支部工作報告。高峰書記圍繞黨支部思想、組織、作風、廉政建設及黨建與業務融合等方面，全面總結工作成果，強調黨支部始終堅持黨建引領，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司穩健發展提供堅強政治和組織保障，并對2026年黨支部工作作出具體規劃，推動黨建與監理業務深度融合、互促共進。
總工程師劉佳慶代表總工辦作2025年度工作報告，聚焦技術管理、質量管控、技術創新及人才培養等核心工作，梳理了總工辦在規范監理流程、提升技術服務水平、破解項目技術難題等方面的成效，分析了技術發展面臨的形勢與挑戰，并結合行業趨勢，明確2026年技術工作重點，為公司技術升級、質量提升筑牢根基。
總經理王立恒作2025年度公司運營情況總結報告，全面回顧了公司在市場拓展、項目管理、團隊建設、風險防控等方面的工作。他指出，2025年面對建筑行業轉型升級的復雜形勢，公司圍繞年度目標凝心聚力、攻堅克難，圓滿完成核心任務，同時客觀分析了運營管理、市場拓展等方面的不足。公司運營情況總結后宣布了2025年度項目及人員獎懲情況，表彰先進、鞭策后進；公布了2026年公司獎罰事項修訂提示，完善激勵約束機制；同時正式宣布提級管理工作方案及鼓勵婚育制度，為公司規范化、人性化發展注入新活力。
為發揮優秀標桿示范引領作用，會議安排了年度優秀項目總結匯報。雄安中綠項目負責人云全成、大興區黃村鎮海子角項目負責人魏斌乾、疾控中心二期項目負責人李平櫻依次上臺，圍繞各自項目監理亮點、質量管控措施、經驗做法及成效進行詳細匯報，分享難點與解決方案，為其他項目提供寶貴借鑒，彰顯了公司監理團隊的專業素養和責任擔當。
會議最后，董事長李偉作市場形勢分析并布置2026年工作任務。他結合建筑行業發展趨勢、“十五五”規劃綱要中投資拉動、結構調整的導向，深入分析當前監理行業市場形勢，強調建筑行業正處于改革轉型關鍵期，公司需主動適應變革，優化社會資源利用率，探索改革新路徑。
結合行業形勢與公司實際，李總明確提出2026年四大發展戰略：一是以退為進做好主業，聚焦核心優勢，清盤異地分公司、清理風險項目，各監理部遴選優質項目和人員，立足城市更新領域，規避非優勢領域，提升公司聲譽與口碑；二是規范管理、提質增效，管理向一線傾斜，借鑒國外先進治理經驗，建立全員考核機制，提升管理效能；三是傳承創新、深化二次改革，以打造百年企業為目標，優化組織架構、重組個別部門，完善人才培養體系，鼓勵年輕人兼職BIM技術、駐廠監理；四是深化提級管理，加強項目全過程管控，規范監理流程，提升項目質量。
李總強調，2026年是“十五五”開局之年，也是公司轉型升級關鍵年，全體職工要統一思想、擔當作為，推動公司高質量發展。會議最后舉行幸運抽獎環節，現場氛圍熱烈，既送上新春祝福，也讓職工感受到公司關懷，增強了團隊凝聚力。
此次會議全面總結過往、明確方向、凝聚力量。展望2026年，北京方圓監理全體職工將以此次會議為契機，凝心聚力、奮勇爭先，主動適應行業變革，探索監理發展新路徑，奮力實現“十五五”良好開局，朝著百年企業目標奮勇前進！
